B.C. judge says Rogers can no longer claim "Canada's Most Reliable Network"

VANCOUVER, B.C. - A B.C. judge has decided Rogers Communications Inc. (TSX:RCI.B) cannot continue to claim it has "Canada's Most Reliable" wireless network without qualification.
The judge's ruling is largely a victory for Telus Corp. (TSX:T), which asked for the court to prevent Rogers from continuing to make the long-standing claim.
Telus argued that new networks put in place this month by it and Bell Canada had made it impossible for Rogers to claim superiority.
Justice Grauer says in his ruling that he agreed with Telus when it argued that Rogers couldn't make the claim based on information that has become outdated.
However, the judge says he won't go as far as to order Rogers to pull any advertising or promotional material with the claim and said he wanted to make the scope of the limitation on Rogers as narrow as possible.
The judge ordered the two parties to work on the wording for a court order and adjourned the matter until Friday.

McDonald's going "green" in Germany

I found an interesting article in the SZ about McDonald's going green in Germany. And they mean green - starting with a logo change and painting the restaurant interiors green as well. Read more below:

Mit der Farbe eines Konzerns spielt man nicht. Wenn McDonald's trotzdem sein Logo ändert, muss es in der Midlife-Crisis stecken.

McDonald's hat eine historische Entscheidung getroffen. Der deutsche Ableger der Schnellrestaurant-Kette will seine Filialen künftig mit grüner Farbe markieren, mit erdigen Tönen. Die gelb-geschwungenen Bögen für das M im Namen bleiben, man muss sie sich dann allerdings auf einem grünlichen oder gar weißen Untergrund vorstellen, nicht auf einem roten wie bisher. Die knallrote Leuchtreklame an Autobahnen und Ausfallstraßen wird weichen und gedeckten Tönen Platz machen.

Historisch ist die Entscheidung insofern, als gilt: Mit der Farbe eines Konzerns spielt man nicht. Die Farbe sagt alles über die Firma. Sie gehört zur Identität, sie steht ganz in der Mitte der Marketingstrategie. McDonald's wird grün, weil die Kette simpler, reduzierter wirken möchte. Das Knallige muss weg, McDonald's will sanfter sein, milder, wohnlicher.

In Deutschlands Innenstädten wirken Holz, Stein und Schiefer edel. Grün ist Natur. Auch darum geht es: McDonald's legt ein Bekenntnis zur Umwelt ab - der Vizechef des Konzerns hat es gesagt. Es geht um eine Respektbezeugung. Wenn die Farbe die Identität eines Konzerns spiegelt, dann muss McDonald's jetzt in der Midlife-Crisis stecken.

McDonald's ist eine globale Marke, und die war bisher in der öffentlichen Wahrnehmung rot. Rot mit gelber Schrift. Rot wie Ketchup, gelb wie Pommes. Jetzt wird rot zu grün - aber Ketchup bleibt Ketchup. Ketchup kann nicht einfach zu Basilikum-Pesto oder Bärlauch-Creme werden.

Warum nur Grün?

Mutiert McDonald's also zur Naturoase in der Großstadt, zur grünen Lunge mit fair gehandeltem Kaffee und Hackfleisch von stressfrei gezüchteten Rindern? So ist das inzwischen mit der Umwelt: Sparspülung in der Toilette und Solarpaneele reichen nicht mehr. Es geht um die Rettung insgesamt. Umwelt ist eine Glaubensangelegenheit, eine universale Religion. Widerspruch ist zwecklos, es gilt die bedingungslose Unterwerfung. Prinzipiell ist dagegen nichts einzuwenden, weil die Umwelt, das Klima, die Erde zu schützen, ein durch und durch positives Ziel ist. Da gibt es nichts, was man schlecht finden kann. Und deswegen machen jetzt auch McDonald's mit und Hewlett Packard und die Nordelbische Landeskirche und Brot für die Welt.

Aber warum nur Grün? Die Farbe der Umwelt ist Grün, seitdem es die Grünen gibt. Grün hält aber heute keine Exklusivrechte mehr. Blau ist das neue Grün. In der Autoindustrie gibt es blue tech und blue motion, weil Blau die Farbe des Himmels und des reinen Wassers ist. Wer heute eine Firma gründet und irgendwas mit Technik zu tun hat, tauft sie blue-irgendwas. Hauptsache blue. L'heure bleue nannten die französischen Expressionisten die Dämmerstunden zwischen Nacht und Tag. Das Licht nimmt dann eine besondere Farbe an in diesem Moment des Übergangs. Diese Morgen- und die Abendstunden sind so flüchtig wie keine andere Tageszeit.

Blau und Grün sind die Farben der Korrektheit, sie signalisieren Besonnenheit und Verantwortung. Wenn am 8. Dezember der Klimagipfel in Kopenhagen beginnt, dann sind dies die Farben der Saison. Ach was, Gipfel - Kopenhagen ist längst zum Event geworden, zum Ereignis. So steht es zumindest auf dem Begrüßungsbanner am Køpenhavns Lufthavne. Am Terminal 3 findet sich auch ein McDonald's-Restaurant, aber das wird noch Rot-gelb sein, weil Grün den deutschen Filialen vorbehalten ist.

Klimaschutz ist Modernisierung

In Chicago, dem Geburtsort von McDonald's, wurde schon vor einiger Zeit ein ökologisches Modell-Restaurant eröffnet, das neben anderen umweltfreundlichen Merkmalen eigens Parkplätze für Hybrid-Fahrzeuge vorhält. Man darf McDonald's nicht belächeln, sie reagieren dort auf Kritik von Greenpeace und stellen die Fütterung der großen Rinderzuchten in Lateinamerika um, weil die Tiere mit Sojamehl gemästet wurden, angepflanzt auf brandgerodetem Amazonas-Boden. Bei Walmart, der weltgrößten Kaufhauskette, erhält jetzt jedes Kleidungsstück ein Energiezertifikat. Und die chinesischen Zulieferer mussten sich einem Sensibilisierungsprogramm unterziehen - so viel Einfluss hat nicht mal die US-Regierung.

Die Zeiten sind vorbei, wo man das Handtuch vom Fußboden im Hotelbadezimmer aufheben musste, um ein gutes Gewissen zu behalten. Umweltschutz ist inzwischen die stärkste Triebkraft für Innovation. Bei McDonald's heißt es schlicht, es gehe um einen modernen Markenauftritt. Die Autoindustrie färbt sich blau, Starbucks verkauft schwarzen Kaffee mit reinem Gewissen, und im Ökorestaurant nimmt die Bedienung die Bestellung im Jute-Kleid entgegen.

Es wird nachhaltig gewirtschaftet, fair gehandelt, ausgewogen angebaut und biologisch geerntet. Der neue deutsche Umweltminister, Norbert Röttgen, war unlängst ganz angetan von einer neuen Entdeckung: "Klimaschutz ist Modernisierung", sagte er - eine Geschäftsidee. Vielleicht spricht sich das ja noch herum bis Kopenhagen.

(SZ vom 25.11.2009/iko)

Vodafone Commercial

Have a look at a Vodafone commercial in Europe. It makes use of the German version of Heroes and the teme is "Heroes for a day" (Helden fuer einen Tag). Makes you wonder why we get blasted with these "enjoyable" Rogers, Bell and Telus commercials here in Canada. It is about time they look at commercials outside North America and do something fun.

Christina Yu leaving Lowe Roche for Red Urban

Omnicom’s startup Toronto agency Red Urban has hired Christina Yu as executive vice-president and creative director, ending her four-year tenure at Lowe Roche.

Yu, who has been vice-president and creative director at Lowe Roche since 2005, is the first Red Urban employee to be named aside from president Peter Housley.

She is tasked with overseeing all creative products and assembling its debut creative team.

“Red Urban required a progressive, creative leader and Christina is the perfect choice,” said Housley in a statement. “With her understanding of communication design, digital and emerging technology, Christina will be instrumental in launching Red Urban. She’ll be providing our new clients with inspired thinking, verve and industry-defining creative solutions.”

Yu called the chance to launch a new agency “a rare opportunity,” and a “tremendous chance to innovate and really differentiate how an agency can do business and what it can achieve for clients. Our vision is to create Red Urban as a fast-moving, forward-looking agency; one that uses technology to transcend media channels and creatively grow a client’s brand.”

The full-service though “digitally-led” agency will officially launch in January with Volkswagen Canada as its first client.

BlackBerry vs. iPhone

Found this the other day. Doesn't the Apple have a German accent? It should be the other way round as the new BlackBerry is actually engineered in Germany.

Einsatz von Bewegtbild und Stockvideos im B2B

Der große Vorteil von Bewegtbildern für B2B-Unternehmen liegt darin, dass sich damit gerade erklärungsbedürftige Investitionsgüter und Dienstleistungen anschaulich, emotional ansprechend und unterhaltsam präsentieren lassen. Auf der eigenen Firmenwebsite und auf Online-Portalen lassen sich so die Markenbekanntheit nachhaltig steigern und gleichzeitig Leads (potenzielle Neukunden) generieren.

Im Interview mit GlobalCom spricht Andreas Schulz, der seit vielen Jahren Image- und Industriefilmefilme für B2B-Unternehmen dreht, über den Trend Bewegtbild und den Einsatz von Stockvideos. “Die Tage der teuren Filmproduktionen sind vorbei”, sagt der Internetfilmer, “und auch kleine und mittlere Firmen haben Video für die Unternehmenskommunikation entdeckt”. Ein Gespräch über den Wandel im Unternehmensfilm und die wachsende Rolle von Stockvideos.

Wofür setzen Ihren Kunden heute das Medium “Film” ein?
Früher wollten fast alle großen Unternehmen einen Imagefilm. Häufig landete der schnell im Archiv, weil er nicht mehr auf dem neusten Stand war. Das hat sich nach meinen Erfahrungen geändert: Heute verlangen die Firmen kürzere Videos, die mehrere Teilbereiche des Unternehmens in den Vordergrund stellen. Das ist eine Anpassung an das Internet als schnelles und flüchtiges Medium. Der Trend bewegt sich weg von den edlen Glas- und Marmorfassaden der Firmen hin zu deren Produkten. Bei kleineren Firmen sind es auch kurze Firmenprofile, die gefragt sind.

Was hat Sie dazu bewegt, sich auf den Internetmarkt zu konzentrieren?
Ich konzentriere mich auf diesen Markt, weil es der Markt der Zukunft ist. Das Medium Film ist in der Werbung, im Marketing oder in der PR-Arbeit allen anderen Medien überlegen. Und nun gibt es auch noch das Internet, eine Plattform für die Videodistribution, die so gut wie nichts kostet. Gleichzeitig ist die Technik, um gute Filme zu produzieren, für jeden bezahlbar geworden. War vor 15 Jahren noch ein Equipment, das eine sechsstellige Summe gekostet hat, der Standard, so ist ein gutes Handwerkszeug heute schon für eine niedrige vierstellige Summe zu haben.

Ist das Webvideo deshalb in der Firmenkommunikation so beliebt?
Ja. Und das Interessante ist, dass so langsam auch mittelgroße und kleine Firmen Interesse für Webvideos zeigen. Viele von ihnen haben immer noch im Kopf, dass die Produktion von Videos teuer ist. So wundern sich meine Auftraggeber oft darüber, dass ein Internetfilm günstiger zu haben ist als eine Firmenbroschüre.

Welche Rolle spielt der Einsatz von Stockvideos in der Videoproduktion?
Der Einsatz von Stockvideos ist eine gute Alternative zur 100%-igen Eigenproduktion. Ich habe festgestellt, dass die Preise für Clips bei Bildagenturen wie z.B. Shutterstock inzwischen für wenig Geld zu haben sind und dadurch auch für Lowbudget-Produktionen bezahlbar geworden sind. Für 10 bis 50 Euro pro Clip kann man ein aufwändig inszeniertes Bild nicht selber drehen. Voraussetzung ist allerdings, dass die passenden Aufnahmen in den Archiven vorhanden sind.

Wie sehen Sie die Chancen und Risiken von Stockvideos in Zukunft?
Ich denke, dass Stockvideo eine große Zukunft hat. Für ein schnelles Medium wie das Internet muss auch schnell gearbeitet werden. Das heißt, nicht für jedes einzelne Videobild bleibt die Zeit, um es in Ruhe, am richtigen Ort und mit den richtigen Darstellern zu drehen. Schon heute ist es in Kreisen von Videofilmern in Portalen wie Youtube gang und gäbe, sich passende Bilder aus Webvideos zu holen und diese dann zu remixen. Das ist gleichzeitig auch das Risiko und die Gefahr von Stockvideo-Agenturen: dass sie als Selbstbedienungsladen angesehen werden und ihre Schöpfer dabei leer ausgehen.

Source: GlobalCom PR-Blog

Das Ende des Singledaseins - oder: Neukundengewinnung

Funny blog I found on marketing-blog.biz - The end of being single - or: generating new customers. Sorry, it is in German...

Die Wirtschaft brummt und/oder der "persönliche Berater" Ihrer Bank macht Druck, also denkt man, man müsse akquirieren und der Erfolg stelle sich von selbst ein. Dann aber weiß man nicht wie und informiert sich an der Stelle, die für so etwas völlig ungeeignet ist: dem Internet. Sagen wir mal, die Wirtschaft ist das Wetter (toll), der Berater Ihre Hormone (Druck), dann geht's doch auch so:

1. Man schaut sich um, wer's braucht.
2. Man checkt, was geht. (Frisch getrennt will ne andere Anrede als ewig solo, gerade Eltern ne andere als gerade im Lotto gewonnen)
3. Man sagt "Hallo."
4. Man sagt, dass man nicht so sei wie die anderen.
5. Man lädt ein.
6. Man schickt ne SMS "Schön war's. Ich könnt' schon wieder."
7. Man verkündet zeitnah "Vollzug"

7 kann man auch weglassen. Aber der Rest ist so banal, fast schon ein Brüller, zumal dort 5 auf 1 gehört, aber das sind Details.

Wer nicht baggern kann, kann auch nicht akquirieren - aber das sagte ich ja schon im August 2005.